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| 現在當兵狀況如何我不知道 在我們那個年代當兵 有句話叫練兵先練官 我在陸軍官校入伍時 記得每項出操的科目都是教育班長(即將任官之畢業班學長)先行親自操作 示範 展示訣竅 注意事項 細述影響安全的原因等等 然後才由我們參與操練 避免發生危險 如果說有只出張嘴的長官 對於我們這代當兵者而言並不表示他沒有能力 沒甚麼好不順眼的 也許在危急時真正救你幫助你的就是平常只動嘴的長官 我在海軍剛擔任軍官時 每周參與任務訓練 比如中美英語話訓 艦隊話訓 攻潛獵鯊 戰術運動 主操者多是部門資深士官長 軍官多半在旁觀摩督導 但是我在畢業之後前三年 都是自己擔任指揮 親自帶隊操課 檢討改進 所以即便以後碰到士官缺員的狀況 也不影響我對部門的領導效率 因為他們會的我都會而我會的他們卻不會 在海軍艦隊的部門 專業驗收不僅只針對士兵 每個軍士官都要接受和士兵相同科目 更深入層次的驗收 當大家都看得到誰通過誰沒有通過時 也就不容易發生只出張嘴的長官這樣的事情 因為領導是靠能力有時更超越官階的 所以教戰守則說全軍破敵 如果你的領導可以保全部隊有生戰力 而又能擊滅敵人時 下屬是看的到 信任領導 發揮團結的 那麼怎麼會發生只出張嘴的上級 這種情形呢 其實士兵要說的就是領導幹部軍階和能力不相等的問題 作為領導者 甚至明明知到暗示的就是自己這樣的人 如何盡到責任展現專業才是一個幹部應該思考的問題 現在義務役逐年淡出軍隊 志願役會發生前述可能越大 本質學能不足 領導威信不足 輕忽管理 自大散漫 卻佔據職缺卡住其他人晉升機會 甚至影響部隊生活管理與士氣 這不只是爽領薪水的問題也是軍中蛀蟲的問題 唯有自己看得起自己的能力才有機會獲得下屬的尊重與信任 不是嗎... |
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